Jelen blogcikkünkben közelebbről is igyekszünk megvizsgálni, hogy a felsővezetés milyen hatással van az ESG-célok meghatározására, illetve hogy mi az, amit igazán fontosnak tart.
Vezérigazgatói szemszögből: az ESG törekvések üzleti eredményekre váltása
Vállalatok vezetőjeként a vezérigazgatóknak az a rendkívül nehéz feladat jut, hogy biztosítsák a 3 legfontosabb érintett (az ügyfelek, alkalmazottak, részvényesek) elégedettségét. Minden döntés, amelyet meghoznak vagy delegálnak, közvetlen hatással van az érintettekre. Nem kivétel ez alól annak meghatározása sem, hogy milyen ESG-célokra fognak vállalati szinten összpontosítani.
Az ESG három területet foglal magába. Ezek a környezetvédelem, a társadalmi kérdések és a vállalatirányítás szempontjai. A vezérigazgatónak minden szempontot figyelembe kell vennie, ellentétben a többi vezetővel, akiknek elegendő a saját szerepkörükhöz kapcsolódó területre összpontosítaniuk. Ezért a vezérigazgató előtt áll a kihívás, hogy olyan ESG-célokat válasszon, amelyek a fenntarthatósági törekvéseket kézzelfogható üzleti eredményekre váltják.
Hat gyakori üzleti hatást kiváltó tényező
Az igazgatói döntés első lépése, hogy a vezetőség felvázolja, mit szeretne elérni, majd ebből kiindulva, visszafelé haladva kell meghatározni a szükséges lépéseket. A vezérigazgatók által elérni kívánt hat általános célkitűzés a következő:
1. A fenntarthatósági törekvések révén további befektetők bevonzása és nagyobb volumenű üzleti lehetőségek teremtése.
2. A fenntarthatóság érdekében újonnan bevezetett üzleti modellek révén az árrés növelése.
3. A versenyképesség növelése és stratégiai előnyök teremtése a legújabb fenntarthatósági innovációk révén.
4. A költségmegtakarítás és a működési veszteségek csökkentése révén növelni a hatékonyságot.
5. A fenntarthatósági előírásoknak való megfelelés, hosszabb távon pedig az árrés és a bevételi források védelme a következetes megfelelés révén.
6. Pozitív társadalmi hatás demonstrálása átlátható jelentésekkel és a vállalati márka építése.
Végső soron sok vezérigazgató számára azok az ESG-célok számítanak igazán, amelyek elősegítik a hosszú távú értékteremtést, javítják a márka hírnevét és hozzájárulnak egy fenntarthatóbb jövőhöz. Fontos, hogy ne feledjük, az ESG-be való befektetés nem egyszeri dolog, a sikerhez elengedhetetlen a folyamatos fejlesztés, a stratégia rendszeres felülvizsgálata és az állandó alkalmazkodás.