5 powodów, dla których warto rozważyć IFS Cloud dla sektora produkcji High-Tech

Obsługa całego cyklu życia produktu – od projektu, poprzez prace inżynierskie, produkcję, dostawę, aż po serwis i naprawę – to konieczność w produkcji zaawansowanych technologii. Jednak starsze systemy i technologie często utrudniają to zadanie i sprawiają, że jest ono problematyczne. Eksperci InfoConsulting pomogą Ci wykorzystać możliwości najnowszych systemów ERP. IFS Cloud to kompletne rozwiązanie dla zaawansowanej technologicznie produkcji. Oto 5 powodów, dla których warto rozważyć jego zastosowanie w swojej firmie.

1. Kompletne rozwiązanie biznesowe

Wsparcie w całym cyklu życia produktu od projektu, inżynierii, produkcji i dostawę, aż po serwis i naprawy.

Dzięki IFS Cloud wszystko jest w jednym miejscu. Oznacza to szybsze wprowadzanie produktu na rynek, produkcję wyższej jakości,  poprawę bezpieczeństwa, zmniejszenie ilości błędów oraz zwiększenie możliwości sprzedaży.

2. Zaawansowane metody planowania oraz prognozowanie popytu z wbudowaną AI (Artificial Intelligence)

Sztuczna inteligencja jest integralną częścią IFS Demand Planner, aby pomóc identyfikacji wzorców i trendów. Może również być połączona z zewnętrznymi źródłami w celu zwiększenia dokładności prognozy.

3. Zintegrowane zarządzanie projektami

Pełne zarządzanie projektem w zakresie zasobów i kosztów.

IFS Cloud obejmuje pełne zarządzanie zasobami projektu i planowanie materiałowe. Oznacza to, że prognozowane koszty czas mogą być ograniczone. Kontrola zapasów specyficznych dla danego projektu.

Kontrola i ochrona części zakupionych do użytku w ramach konkretnego projektu zawsze stanowi wyzwanie.

Dzięki IFS Cloud inwentaryzacja projektowa jest chroniona i części nie mogą być używane bez zezwolenia, co ogranicza braki.

4. Inteligencja operacyjna

Lobby specyficzne dla danej branży są dostępne od razu, dzięki czemu użytkownicy mogą „zacząć działać” bez konieczności przechodzenia szkoleń.

Interfejs użytkownika IFS Cloud zawiera Lobby, które prowadzą użytkowników do właściwego ekranu w ramach przepływu procesu. Są one standardowo dostępne, dzięki czemu użytkownicy mogą szybko znaleźć ekran, który jest im potrzebny do wykonania zadania.

Produkcyjne wskaźniki KPI są dostępne od razu, dając wgląd w potrzebne działania.

Wskaźniki KPI są zwykle konfigurowane po zainstalowaniu produktu. Jednak w systemie IFS Cloud standardowe wskaźniki KPI dla poszczególnych procesów są dostępne w standardzie, co pozwala zaoszczędzić tygodnie na konfigurację. Oznacza to również, że użytkownicy od samego początku mają dostęp do informacji, które można wykorzystać.

Wizualizacja produkcji, która pokazuje dostępne zasoby w odniesieniu do przewidywanego i prognozowanego popytu

Użytkownicy otrzymują graficzny widok zasobów operacyjnych, co ułatwia wizualizację, gdzie w danym okresie dostępna zdolność produkcyjna jest niewystarczająca lub nadmierna. Dostarcza to cennych informacji dla lepszego podejmowania decyzji.

5. Zintegrowane zarządzanie jakością i zarządzanie dokumentacją

Zarządzanie jakością, w tym zgodność, audyty i plany jakości.

Zgłaszanie odchyleń produkcyjnych lub raportów o niezgodnościach jest możliwe w każdym momencie procesu produkcyjnego przez osobę, która znalazła problem, w momencie jego wykrycia. Może to być operator maszyny lub osoba w dziale „Odbioru towarów”, która wychwytuje problem u źródła, co z kolei oszczędza czas i tworzy obraz tego, gdzie występują problemy jakościowe. Problemy te mogą być następnie rozwiązywane w ramach w pełni audytowalnego i spójnego procesu jakości.

Zarządzanie dokumentami z pełnym dostępem i kontrolą rewizji.

W systemie IFS Cloud dostępne jest pełne zarządzanie dokumentami z kontrolą rewizji. Oznacza to, że nie trzeba już przeszukiwać fizycznych archiwów i oszczędza czas, ograniczając doraźne prośby o znalezienie informacji lub dokumentów. Na przykład wszystkie dokumenty dotyczące bezpieczeństwa lub raporty pomiarowe można dołączyć do rejestru przyjęcia towaru, dzięki czemu każdy może uzyskać dostęp do tych informacji, jeśli będzie ich potrzebował.