Consultanță de afaceri ERP
InfoConsulting este una dintre cele mai importante companii de consultanță de afaceri și software ERP, care oferă servicii de consultanță în domeniul IT și în implementarea software-ului IFS (Industrial Financial Systems), precum și a numeroaselor alte produse tehnologice și software destinate transformării digitale.
InfoConsulting este o companie în creștere rapidă, care se ocupă de consultanța în afaceri cu sediul în Varșovia, angajând peste 200 de angajați în 9 țări din întreaga lume, inclusiv în Europa Centrală și de Est, dintre care Polonia, Slovacia, Cehia, România și Ungaria, precum și Finlanda și Australia.
Ce sunt serviciile de implementare a software-ului ERP și cum funcționează?
ERP (planificarea resurselor întreprinderii) este definit ca un tip de software pentru administrarea întreprinderii. De obicei, platforma ERP este furnizată sub forma unui set de aplicații integrate (numite module) pe care o organizație le poate folosi pentru a colecta, stoca, gestiona și interpreta date provenite din mai multe zone ale afacerii. Acestea pot include finanțele întreprinderii, contabilitatea, producția, logistica, serviciile de întreținere și vânzări.
Un exemplu simplu ar fi o companie care produce cafetiere.
O cafetieră poate fi compusă din trei componente (cană, suport și cablu) și fiecare dintre aceste componente trebuie luat în considerare.
Să presupunem deci, că compania produce 100 de aparate de preparat cafea. Aceasta înseamnă că există un cost de producție (Modulul de Producție), un cost de expediere a produsului finit (Modulul Logistic) și un cost de vânzare a produselor (Modulul de Vânzări).
Toate aceste informații sunt introduse în sistemul ERP de către angajații/departamentele individuale, apoi se fac calcule și prognoze, ale căror rezultate sunt vizibile în modulele financiar și contabil.
Aceasta este o explicație simplă, dar scopul implementării unui ERP constă în a ajuta echipele să ia decizii mai bune cu privire la ce fel de materii prime sunt necesare pentru producție și care sunt costurile aferente, de câte camioane are nevoie compania la un moment dat, pentru a se asigura că produsele finite vor ajunge la client la timp și, desigur, rapoartele de sistem pentru a arăta dacă întregul proces este profitabil.
În concluzie, integrarea sistemului ERP oferă o privire actualizată în mod constant a proceselor esențiale de afaceri utilizând baze de date comune menținute de un sistem de gestionare a bazelor de date.
Sistemele ERP urmăresc resursele întreprinderii, cum ar fi numerarul, materiile prime, capacitățile de producție și situația angajamentelor comerciale: comenzile de la clienti, solicitările de cumpărare către furnizori și statele de plăți. Aplicațiile incluse în sistem furnizează date către diverse departamente (producție, achiziții, vânzări, contabilitate etc.), și astfel este posibilă luarea unor decizii de afaceri conștiente.
Mai simplu, software-ul ERP facilitează fluxul de informații între toate funcțiile întreprinderii și gestionează conexiunile cu furnizorii externi și clienții.
Serviciile legate de implementarea sistemului ERP cuprind sprijin IFS, transformare digitală, traininguri, soluție cloud pentru gestionarea serviciilor pe teren și soluții proprii gata făcute. Companiile moderne doresc ca toate instrumentele lor de software de afaceri să coopereze între ele ca un întreg.
Cât costă sistemul ERP?
Auzim adesea această întrebare când vorbim cu potențiali clienți, dar ea ar trebui să sune altfel: nu cât costă un sistem ERP, ci câți bani poate un sistem ERP să economiseacă pentru compania mea și unde se potrivește ERP-ul pentru proiectul de transformare digitală a întregii companii?
Sistemele ERP sunt evaluate în moduri diferite, dar majoritatea din ele au un cost pe utilizator/modul și acesta este costul de bază. Apoi, trebuie adăugat și costul serviciilor de consultanță legate de implementarea sistemului ERP, care includ timpul și munca consultanților de specialitate care vor planifica și implementa sistemul în companie.
Utilizarea unei platforme ERP în compania dumneavoastră nu este o inițiativă minoră și trebuie planificată și bugetată cu mare grijă. InfoConsulting, cea mai bună companie de consultanță ERP, vă poate ajuta în acest sens și vă poate ghida prin acest proces împreună cu sfaturile specialiștilor.
Există multe platforme care oferă funcționalitatea ERP, cum ar fi SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, Epicor și, desigur, IFS pentru care suntem un partener de aur și am obținut numeroase premii în cadrul rețelei de parteneriat a IFS în ultimii ani.
Discuția cu unul dintre consultanții de afaceri ai IFS Applications vă poate oferi o imagine clară despre costurile potențiale ale implementării unei platforme ERP sau a unei transformării digitale complete și procesării cloud în compania dvs.
În cazul tuturor clienților noștri, scopul nostru principal este să îi ajutăm să obțină o rentabilitate a investiției lor (ROI) în managementul întreprinderii și în platformele de transformare digitală.
Proiecte de implementare ERP
Proiectele de implementare a software-ului ERP pot fi uneori foarte complexe, dar noi, la InfoConsulting, credem că tranziția către planificarea resurselor întreprinderii se va desfășura în mod fluid, lucru demonstrat de portofoliul nostru de clienți și proiectele încheiate cu succes. Am lucrat la peste 30 de implementări ale sistemului IFS pentru întreprinderile din Polonia, dar am înregistrat și peste 70 de integrări și implementări IFS ERP pentru companii străine și internaționale din întreaga lume.
Una dintre cheile pentru implementarea reușită a sistemului ERP sau a altui tip de software este facilitarea înțelegerii procesului de implementare, mai ales în cazul unui software de gestionare în cloud a întreprinderilor și obținerea accepțantei într-un stadiu incipient, astfel încât să lucrăm împreună ca o singură echipă. Consultanții noștri nu doar implementează software-ul și modulele ERP, ci și instruiesc personalul intern al clientului, astfel încât să poată gestiona sistemul după implementarea acestuia.
Desigur, InfoConsulting este întotdeauna la îndemână pentru a sprijini clientul în cazul oricăror probleme, al actualizării sau implementării de noi module pe măsură ce business-ul clientului crește.