Výhľad do budúcna
Tempo technologických zmien spôsobilo, že dve tretiny firiem boli kategorizované ako digitálne zaostávajúce, spoliehajúce sa na zastarané nástroje a procesy.
Napriek tomu sa väčšina manažérov domnieva, že bez investícií do nových technológií ich firmy neprežijú viac ako tri roky. Nerozhodnosť znamená pomalý pokrok – situáciu nazývame „paralýza“, kde je dôležité všetko a zároveň nič.
Prichádza však zmena. Rok 2025 prinesie strategické technologické rozhodnutia, ktoré umožnia firmám postupovať rýchlym tempom. V tomto článku uvádzame predpovede na rok 2025.
Predpoveď 1: Úloha priemyselnej AI pri riadení transformácie
Zatiaľ čo AI existuje už niekoľko rokov, jej prijatie bolo pomalšie, než sa očakávalo. Bariéry, ako je nízka kvalita údajov, nejasné prínosy a obavy z dodržiavania predpisov, bránili výrobným firmám túto technológiu naplno využiť. Avšak podniky, ktoré prekonali tieto prekážky, zaznamenali významné prínosy. Firmy, ktoré sú priekopníkmi v oblasti priemyselnej AI, získavajú konkurenčnú výhodu a významné obchodné výsledky.
Podniky uvádzajú, že priemyselná umelá inteligencia prináša významné zlepšenia v oblasti optimalizácie výroby, správy energie, prediktívnej údržby, plánovania dopytu, služieb zákazníkom a dizajnu produktov. Prvé prípady použitia ukazujú, že výrobcovia dosiahli 50% zvýšenie agilnosti, 44% nárast prevádzkovej efektivity a lepšie rozhodovanie na základe dát.
Zákazníci IFS z oblasti priemyselnej výroby potvrdili: „AI a robotika výrazne zrýchľujú vývoj produktov, skracujú čas potrebný na iteráciu návrhov, znižujú náklady na prototypovanie a zvyšujú bezpečnosť. To umožňuje rýchlejšie uvádzanie produktov na trh a zachovanie konkurencieschopnosti.“
Aj keď sa priekopníci vzďaľujú od firiem, ktoré ešte len začínajú implementovať AI, očakávame, že do roku 2030 bude táto technológia plne integrovaná do základných systémov, ako sú ERP platformy a IoT. Od roku 2025 bude kľúčové, aby firmy identifikovali, ako AI prináša hodnotu ich podnikania, a akceptovali, že riziko je neoddeliteľnou súčasťou inovácií. Riziko nemusí byť jednoduché prijať, ale pre udržanie konkurencieschopnosti je nevyhnutné.
Predpoveď 2: GenAI zmení pracovný trh
Zatiaľ čo priemyselná AI sa zameriava na integráciu dát a procesov, technológia GenAI prináša revolúciu tým, že automatizuje rutinné úlohy a rozširuje ľudské schopnosti. Napríklad systémy poháňané GenAI transformujú pracovníkov vo výrobe tým, že im poskytujú prístup k údajom spôsobom, ktorý nikdy predtým nemali, čo vedie k rýchlejšiemu rozhodovaniu a efektívnejšej prevádzke. V dôsledku toho očakávame, že počas nasledujúcich troch rokov vytvorí GenAI hybridný pracovný trh, ktorý zamestnancom umožní sústrediť sa na kreativitu, riešenie problémov a strategický dohľad.
Tento vývoj má zásadný vplyv na oblasť riadenia talentov. Udržanie zamestnancov zostáva kľúčovou výzvou – tretina vedúcich pracovníkov to označuje za svoj hlavný problém. Sme tiež na vrchole striebornej vlny cunami, počas ktorej 20 % pracovnej sily odíde do dôchodku, čo vytvorí značnú medzeru v odborných znalostiach. K tomu sa pridáva skutočnosť, že pokročilé technológie, ako je AI, vyžadujú špecifické zručnosti, ktoré sú často ťažko dostupné.
Firmy reagujú na túto situáciu zavádzaním flexibilných pracovných pravidiel, investíciami do vzdelávania v oblasti STEM a posilňovaním svojho employer brandingu. V nasledujúcich 2 až 3 rokoch plánujú mnohé podniky investovať do digitálnych nástrojov a školiacich programov, aby pripravili svojich zamestnancov na budúcnosť. Školiace programy umožnia zamestnancom efektívne spolupracovať so systémami AI, interpretovať komplexné údaje a využívať nástroje AI na získanie strategickej výhody. Táto transformácia vytvorí pracovnú silu vybavenú na využitie potenciálu AI pri zachovaní ľudskej vynaliezavosti ako základného kameňa tohto odvetvia.
Predpoveď 3: Udržateľnosť a cirkularita – nový imperatív
Udržateľnosť sa stáva základným kameňom výrobnej stratégie. Koncept cirkularity – návrh produktov s ohľadom na opätovné použitie a recykláciu – nadobúda na význame, pretože podniky sa snažia minimalizovať odpad a dodržiavať prísne predpisy, ako je smernica o podávaní správ o udržateľnosti podnikov (CSRD).
Digitálne produktové pasy (DPP) budú hrať kľúčovú úlohu pri podpore cirkularity. Tieto blockchainom chránené informácie ponúknu detailný prehľad o vplyve produktov na životné prostredie, ich zložení, výrobe a histórii. povinné DPP. Očakáva sa, že do roku 2030 budú nasledovať ďalšie kategórie produktov vrátane textilu. zvýši transparentnosť, zefektívni procesy recyklácie a zladí sa s požiadavkami spotrebiteľov na udržateľný tovar.
Umelá inteligencia podporí snahy o udržateľnosť optimalizáciou spotreby energie a minimalizáciou odpadu počas výroby Rok 2025 bude zlomový.
Predpoveď 4: Lokalizovaná výroba a odolné dodavatelské reťazce
Geopolitická nestabilita a extrémne počasie zvyšujú zraniteľnosť globálnych dodávateľských reťazcov. Výsledkom je, že takmer polovica (49 %) výrobných firiem prechádza k viac lokalizovanému výrobnému modelu.
Automatizované výrobné zariadenia blízko kľúčových trhov pomôžu firmám znížiť prepravné náklady, emisie a riziká spojené s dlhými dodávateľskými reťazcami. Tieto zariadenia budú musieť využívať špičkové technológie, ako je aditívna výroba a robotika, na udržanie a zlepšenie efektivity a zároveň splnenie požiadaviek miestneho trhu.
Výzva k akci do roku 2030
Rok 2025 odstartuje závod, kdy se podniky začnou ve velké míře přizpůsobovat moderním technologiím nebo budou riskovat zastarání. Rychlý technologický pokrok přiměje podniky k prioritizaci digitální transformace, přijetí AI a rozvoji pracovní síly, aby si zajistily konkurenční výhodu.
V průmyslu, kde každý souhlasí s tím, že přežití závisí na technologii, je čas jednat právě teď. Rok 2025 bude epochou, kdy firmy mohou překonat výzvy, využít příležitostí a vést cestu k odolnější, udržitelnější a prosperující budoucnosti.
*Výzkum provedený Censuswide v roce 2024 na vzorku 815 vedoucích pracovníků s rozhodovací pravomocí ve výrobě s obratem společnosti více než 150 milionů GBP ve Spojeném království, Německu, Rakousku, Švýcarsku, Nizozemsku, Norsku, Švédsku, Francii, Japonsku, USA, Polsku, Česku republika, Singapur, Austrálie, Saúdská Arábie, Spojené arabské emiráty, Belgie, Kanada a Indonésie.
Maggie Slowik a Andrew Burton Global Industry Directors, Manufacturing, IFS